Rozpoczęliśmy przygotowania do kolejnej edycji Forum Zdrowego Biznesu. Sprawdź, dlaczego nie może Cię zabraknąć w tym roku!
Zarządzanie firmą, osiąganie dobrych wyników finansowych, dbałość o ludzi, którzy go tworzą, bycie dobrym pracodawcą, budowanie marki przy jednoczesnym budowaniu zadowolenia akcjonariuszy, inwestorów, wspólników i pracowników to swoisty kosmos. Twoja firma jest pełna procesów, standardów, celów, w której funkcjonują Twoi pracownicy. Jako pracodawca jesteś za nich odpowiedzialny. Pewnie zadajesz sobie pytania „Co i jak należy zrobić, by chcieli oni pozostać w Twojej firmie jak najdłużej, żeby dbali o nią, utożsamiali się z nią, żeby byli zadowoleni, zmotywowani i zaangażowani w jej rozwój?”. Tu nie bez znaczenia są kultury, które każdego dnia obecne są w Twojej firmie, stale się rozwijają i ewaluują. Kultura organizacyjna, kultura bezpieczeństwa, kultura zdrowia – każda z nich jest inna, ale każda równie ważna. Każda wpływa na firmę, jak satelita na planetę ale też na inne satelity. Ich istnienie jest czymś oczywistym, ich rozumienie i odpowiednie wykorzystywanie do osiągania celów biznesowych jest dla nas często czymś bardzo dalekim, niezrozumiałym.
To dosłownie. A w przenośni?
Wyobraź sobie kosmos, w którym każda organizacja, każda firma to inna planeta z krążącymi na jej orbicie księżycami: Organizos, Safeton, Healthos. Tak jak te księżyce ciągle towarzyszą planecie, wpływają na nią i na istoty tam żyjące, tak kultury: organizacyjna, bezpieczeństwo i zdrowia wpływają na siebie i na Twój biznes oraz pracowników. Jak można dobrze żyć w tym kosmosie opowiemy Ci na Forum Zdrowego Biznesu i tam też wspólnie wypracujemy przykładowe metody funkcjonowania. To właśnie firmy stawiające na zdrowy biznes będą przyciągać nowych pracowników i osiągać swoje cele zarówno finansowe, jak i te związane z jakością życia zawodowego
i prywatnego pracowników i warto już teraz oraz w przyszłości do takich firm należeć.
Dla kogo jest Forum Zdrowego Biznesu?
Do udziału w Forum zapraszamy właścicieli firm, menadżerów, przedstawicieli działów HR i HSE, jak również wszystkie te osoby, którym na sercu leży rozwój organizacji i ludzi w niej funkcjonujących. Osoby budujące „Employer Branding” znajdą tu również wiele inspiracji i pomysłów do zaimplementowania w ich rzeczywistości.
Czego się możesz spodziewać na konferencji?
Mnóstwa merytorycznych wystąpień specjalistów z różnych dziedzin i branż, tematycznych warsztatów, inspirujących dyskusji, ciekawych doświadczeń, dostępu do narzędzi, które wykorzystasz w codziennej pracy oraz sporo czasu i możliwości do ciekawych spotkań, rozmów, networkingu.
Weź udział w Forum Zdrowego Biznesu
Rozpoczęliśmy rejestrację na tegoroczną edycję. Kliknij w przycisk i wypełnij formularz zgłoszeniowy. Do 30 listopada w obniżonej cenie.
Early bird price - do 30.11.2024
1.950,00 PLN + VAT*
Regular price - od 01.12.2024
2.200,00 PLN + VAT*
Cena zawiera:
– udział w konferencji, (wykłady, warsztaty, bankiet), materiały konferencyjne, wyżywienie zgodnie z programem, certyfikat uczestnictwa.
Cena nie zawiera kosztów noclegów.
Dziękujemy
Rejestracja przebiegła pomyślnie.
W ramach wydarzenia zorganizowana będzie strefa zdrowia, w ramach której dostępne będą masaże work-site, konsultacje fizjoterapeutyczne, konsultacje dietetyczne, gogle VR, pierwsza pomoc w domu.
Dla uczestników konferencji przewidujemy kupony rabatowe o wysokości 5% na organizację Dni Zdrowia i/lub Dni BHP* lub prowadzenie gabinetu fizjoterapeutycznego u Klienta**.
* na 6 miesięcy od daty wydarzenia
** w pierwszych 6-miesiącach trwania umowy przy podpisaniu jej do 6 miesięcy od daty wydarzenia
Agenda
Czwartek - 20 marca 2025
08:30
-
09:00
Rejestracja uczestników
09:00
-
09:10
Otwarcie konferencji
09:10
-
09:30
Jeden biznes, trzy kultury – w kosmosie nie ma przypadków
Czy odlecieliśmy z tym kosmosem? Z doświadczenia wiemy, że prowadzenie biznesu nie jest proste i wpływa na to wiele czynników i raczej nic nie dzieje się tam z przypadku. Nie odlecimy, a pokażemy jak kultury OBZ wpływają na biznes, jak wzajemnie wpływają na siebie i jak nimi zarządzać.
Donat Thomanek
Członek zarządu SQD Alliance Sp. z o.o.Wioleta Kojzar
Dyrektorka operacyjna NMS-Novelty Medical Supply Sp. z o.o.
09:30
-
10:00
Kontekst organizacji, punkt widzenia a zdrowy biznes
Ile ludzi tyle definicji zdrowego biznesu. Powiemy o tym co te definicje łączy, co jest ważne w zdrowym biznesie z perspektywy przedsiębiorcy, kadry menadżerskiej i samych pracowników. Zrozumienie punktu widzenia danej grupy pomoże w nakreśleniu kontekstu organizacji i planowaniu działań wspierających odpowiedzialny biznes.
10:00
-
10:30
Szukanie celu dla organizacji a raportowanie ESG
10:30
-
11:00
Badanie potrzeb pracowników w praktyce
Nie każdy szlak trzeba przecierać samemu, zwłaszcza jeśli można skorzystać z tego co już zostało zrobione przez innych lub chociaż zainspirować się tym. W trakcie panelu powiemy o tym jak może wyglądać badanie potrzeb pracowników by nie był to koncert życzeń, a konstruktywna informacja dla pracodawcy.
Michał Kopczyński
Naftoport Sp. z o.o.
11:00
-
11:30
Przerwa kawowa
11:30
-
12:00
Wartości organizacji w odpowiedzialnym biznesie a sens pracy
12:00
-
12:30
Komunikowanie kultury organizacyjnej – dobre praktyki i potencjalne pułapki
Kultura organizacyjna firmy nie może być tylko deklaracją złożoną przez zarząd w oficjalnych dokumentach. O ile kulturę możemy w pewnym zakresie kształtować, o tyle w praktyce działania jednokierunkowe – z góry na dół – dają słabe wyniki. Dobrze zaprojektowana i zakomunikowana kultura organizacyjna niewątpliwie wpływa na integrację pracowników i realizację celów strategicznych. Komunikacja jednak nie tylko powinna być dwukierunkowa – budowana odgórnie i oddolnie, ale także dostosowana treścią i formą do specyfiki firmy.
Małgorzata Furtak
Dyrektorka Biura BHP & Wellbeing Santander Bank Polska S.A., Psycholożka
12:30
-
13:00
Bezpieczeństwo a ESG – jak budować kulturę bezpieczeństwa, która napędza zrównoważony rozwój Twojej firmy
Zaprezentuję, jak skutecznie budować i mierzyć kulturę bezpieczeństwa w firmie, uwzględniając jej integrację z ESG. Omówię kluczowe elementy, które składają się na efektywność budowania kultury bezpieczeństwa, a także metody i narzędzia do jej pomiaru. Skupię się na tym, jak integracja strategii ESG – dotyczącej środowiska, społeczeństwa i zarządzania – może wspierać i wzmacniać kulturę bezpieczeństwa, przyczyniając się do zrównoważonego rozwoju firmy.
Natalia Serafinowicz
Health, Safety & Environment Manager Lisner Poznań Sp. z o. o. Sp. K.
13:00
-
13:30
Kultura bezpieczeństwa – jak to zrobić i po co?
13:30
-
14:30
Przerwa obiadowa
14:30
-
15:00
Wpisanie zdrowia i dobrostanu w wartości firmy oraz strategię zrównoważonego rozwoju
W trakcie case study Xella Polska podzielimy się naszymi kilkuletnimi doświadczeniami z wdrażania w firmie produkcyjnej działań,
związanych z dobrostanem, zdrowiem fizycznym i psychicznym pracowników, budowaniem kultury organizacyjnej oraz działaniami z obszaru „s” na rzecz zrównoważonego rozwoju.
Podczas naszego wystąpienia opowiemy:
- czym jest dobrostan w rozumieniu Xella Polska i dlaczego jest dla nas taki ważny
- jakie działania już wdrożyliśmy, aby zadbać o dobrostan pracowników
- o ESG i zrównoważonym rozwoju, a w szczególności działaniach HR w obszarze „s”
- o czym warto pamiętać planując działania w firmie produkcyjnej
- o naszych sukcesach ale również o wyzwaniach i potknięciach – ucz się na naszych błędach.
Beata Molska
Head of HR & Social responsibility Xella Polska Sp. z o. o.Marta Prokopek-Pyśk
HR Bussines Partnerka Xella Polska Sp. z o.o.
15:00
-
15:30
Zdrowie 4.0: Jak digitalizacja wspiera dobrostan pracowników na przykładzie Unilever Polska
Mówiąc o Zdrowiu 4.0 poszukamy odpowiedzi na to, czy istnieje sposób zarządzania dobrostanem pracowników opierający się na inteligentnych, funkcjonujących w symbiozie technologiach, które wspierają zarówno zdrowie fizyczne, jak i mentalne, dbają o prewencję, ruch dla zdrowia, budowanie wspólnotowości i przynależności oraz codzienne regularne zaangażowanie w powtarzalność zdrowych nawyków.
Agnieszka Oksanowicz-Opolska
Unilever Polska Sp. z o.o.
15:30
-
16:15
Warsztaty I tura
Analiza potrzeb pracowników – różnica między chcieć a potrzebować
Wioleta Kojzar
Dyrektorka operacyjna NMS-Novelty Medical Supply Sp. z o.o.
Przywództwo i komunikacja w sukcesie budowania kultur OBZ
Donat Thomanek
Członek zarządu SQD Alliance Sp. z o.o.
Magia szturchnięć i budowanie nawyków
Donat Thomanek
Członek zarządu SQD Alliance Sp. z o.o.
Potęga onboardingu i komunikowania o kulturach OBZ
Donat Thomanek
Członek zarządu SQD Alliance Sp. z o.o.
16:15
-
16:30
Zakończenie
20:00
-
02:00
Bankiet
Piątek - 21 marca 2025
09:00
-
09:30
Stać czy siedzieć? Słów kilka o tym, co warto w pracy zrobić dla zdrowia
Dużo mówi się o ergonomii w pracy, wiele oczekuje się od samych pracodawców. A co w tym wszystkim może pracownik? Obalimy kilka mitów związanych z pracą w pozycji siedzącej, pokażemy przykłady tego jak na poziomie zachowań można w jednym temacie połączyć kultury OBZ.
09:30
-
10:00
Trening przy biurku – instruktaż ćwiczeń, które mają moc
Nie musisz ubierać się na sportowo, po prostu ubierz się tak jak masz ochotę. Nie będziemy robić sportowych akrobacji, za to pokażemy Ci jak w warunkach biurowych można zadbać o swój kręgosłup i oczy. O zdrowie można dbać w każdych warunkach J
Michał Krzesicki
Fizjoterapeuta NMS-Novelty Medical Supply Sp. z o.o.
10:00
-
10:45
Warsztaty II tura
Analiza potrzeb pracowników – różnica między chcieć a potrzebować
Wioleta Kojzar
Dyrektorka operacyjna NMS-Novelty Medical Supply Sp. z o.o.
Przywództwo i komunikacja w sukcesie budowania kultur OBZ
Donat Thomanek
Członek zarządu SQD Alliance Sp. z o.o.
Magia szturchnięć i budowanie nawyków
Donat Thomanek
Członek zarządu SQD Alliance Sp. z o.o.
Potęga onboardingu i komunikowania o kulturach OBZ
Donat Thomanek
Członek zarządu SQD Alliance Sp. z o.o.
10:45
-
11:15
Przerwa kawowa
11:15
-
11:45
Warsztaty III tura
Analiza potrzeb pracowników – różnica między chcieć a potrzebować
Wioleta Kojzar
Dyrektorka operacyjna NMS-Novelty Medical Supply Sp. z o.o.
Przywództwo i komunikacja w sukcesie budowania kultur OBZ
Donat Thomanek
Członek zarządu SQD Alliance Sp. z o.o.
Magia szturchnięć i budowanie nawyków
Donat Thomanek
Członek zarządu SQD Alliance Sp. z o.o.
Potęga onboardingu i komunikowania o kulturach OBZ
Donat Thomanek
Członek zarządu SQD Alliance Sp. z o.o.
11:45
-
12:15
Warsztaty IV tura
Analiza potrzeb pracowników – różnica między chcieć a potrzebować
Wioleta Kojzar
Dyrektorka operacyjna NMS-Novelty Medical Supply Sp. z o.o.
Przywództwo i komunikacja w sukcesie budowania kultur OBZ
Donat Thomanek
Członek zarządu SQD Alliance Sp. z o.o.
Magia szturchnięć i budowanie nawyków
Donat Thomanek
Członek zarządu SQD Alliance Sp. z o.o.
Potęga onboardingu i komunikowania o kulturach OBZ
Donat Thomanek
Członek zarządu SQD Alliance Sp. z o.o.
12:15
-
12:45
Przerwa kawowa
12:45
-
14:00
Psychowashing a autentyczność działań ESG z perspektywy ekspertów
Podczas panelu dyskusyjnego specjaliści z różnych firm omówią zjawisko psychowashingu w kontekście wdrażania zasad ESG. Dyskusja skupi się na tym, jak firmy mogą a nie powinny manipulować informacjami dotyczącymi zdrowia psychicznego i dobrostanu pracowników, aby poprawić swój wizerunek bez wprowadzania rzeczywistych, trwałych zmian. W ramach panelu dyskusyjnego skupimy się także na tym jakie są etyczne i praktyczne wyzwania związane z psychowashingiem, oraz jak interesariusze – w tym inwestorzy, konsumenci i pracownicy – mogą rozpoznać i przeciwdziałać takim praktykom.
Paneliści przedstawią również przykłady firm, które skutecznie unikają psychowashingu, wdrażając autentyczne i przejrzyste działania ESG, a także omówią najlepsze praktyki i strategie, które mogą pomóc w budowaniu zaufania i prawdziwego zaangażowania w dobrostan pracowników.
14:00
-
14:30
Podsumowanie i zakończenie konferencji
14:30
-
15:30
Obiad
Prelegenci
TOP Automotive 2023
W dniach 13-15.09.2023 r., w pięknych okolicach hotelu Binkowski w Kielcach odbyła się IX edycja Konferencji TOP automotive. Trwające trzy dni wydarzenie przyniosło ogromną dawkę wiedzy i inspiracji ze świata przemysłu motoryzacyjnego. Temat przewodni konferencji – „Kierunki zmian?”, pokazał drogę, którą świat motoryzacyjny podąża i zainspirował do dyskusji na temat przyszłości branży.